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后勤服務中心:“三強化”助力班組建設上臺階

作者: 李會   發布日期: 2024年02月27日   來源: 濟三煤礦

后勤服務中心分會以安全管理為重點,以學習型班組建設為依托,以標準化建設為基礎,通過強化安全宣教及學習培訓,不斷為班組建設注生機、賦內涵,激活班組管理細胞,促進班組管理水平不斷提升。

強化安全宣教,提高安全管理水平。從強化安全教育入手,將理論學習和實操培訓相結合、集中學習和自主學習相結合,對礦下發安全文件精神、操作規程、規章制度等進行再學習、再培訓、再考試,逐步實現“以制度管安全”,讓“自保、互保、聯?!背蔀槁毠ぷ杂X行為,不斷增強職工安全意識,提高班組安全管理水平。

強化學習培訓,提升職工整體素質。食堂操作間、煤氣室、洗衣機房、泵房、職工公寓等重點崗位本著“干什么學什么、缺什么補什么”原則,廣泛開展“崗位練兵”“員工互講”“師徒幫帶”等活動,以轉崗人員、新進人員為重點,分層次、分專業、分崗位,在基層班組廣泛開展業務研討和技術交流,打造“一專多能,一崗多能”的復合型人才,切實提高班組職工的業務能力和工作水平。

強化自主管理,提升班組精細化水平。以精細化為抓手,修訂完善考核、分配、獎懲等各項規章制度,明確干部職工崗位職責和操作標準,做到“人人事事講標準、時時處處行標準”。將質量標準化、現場安全管理、廠務公開、節支降耗等納入自主管理內容,嚴格流程控制,狠抓措施落實,不斷提升班組自主管理水平。(李會)


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